Các Hình Thức Trả Lương

SIS software solutions
15/08/2024 09:15:07
133 lượt xem

các hình thức trả lương

Bạn đang băn khoăn về việc lựa chọn hình thức trả lương cho doanh nghiệp của mình?

Bạn có muốn thu hút và giữ chân nhân viên tài năng?

Bạn không muốn mất một chi phí khá lớn dành cho nhân sự mà hiệu quả hoạt động kinh doanh vẫn trì trệ?

Hãy cùng SIS Việt Nam khám phá các hình thức trả lương phổ biến hiện nay để tìm ra giải pháp tối ưu cho doanh nghiệp của bạn!

Đừng bỏ lỡ câu trả lời dành cho những câu hỏi trên!

1. Các hình thức trả lương trong doanh nghiệp hiện nay

Hiện nay, các ngành nghề, lĩnh vực phát triển nhiều hơn trước kia, nên doanh nghiệp có thể áp dụng nhiều hình thức trả lương khác nhau cho người lao động, dựa trên đặc thù ngành nghề, vị trí công việc,... Một số hình thức trả lương phổ biến hiện nay, bao gồm:

 

Hình thức trả lương

Ưu điểm

Nhược điểm

Trường hợp nên áp dụng

Trả lương theo sản phẩm

  • Khuyến khích năng suất, sản lượng lao động.
  • Giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí nhân công khi sản lượng thấp.
  • Thu nhập của nhân viên cao nếu họ làm việc hiệu quả.
  • Đảm bảo tính công bằng, ai làm bao nhiêu sẽ hưởng bấy nhiêu.
  • Gây áp lực cho người lao động khi họ phải cố gắng hoàn thành sản lượng đã được giao.
  • Vì họ luôn cố gắng chạy theo sản lượng, nên có thể chất lượng sản phẩm chưa được tốt.
  • Doanh nghiệp sản xuất;
  • Gia công;
  • Xây dựng;
  • Thương mại;
  • Tiếp thị;
  • Dịch vụ,...

Trả lương theo thời gian

  • Đơn giản, dễ quản lý, ít phát sinh tranh chấp.
  • Thích hợp cho công việc mang tính chất ổn định, ít biến động về sản lượng.
  • Giúp đảm bảo thu nhập ổn định cho người lao động.
  • Tạo tác phong chuẩn giờ giấc.
  • Người lao động có thể cảm thấy khó chịu vì tiền lương không xứng với những gì họ đóng góp.
  • Ít khuyến khích năng suất, sáng tạo của nhân viên.
  • Nhân viên văn phòng;
  • Lễ tân;
  • Nhân viên bán hàng;
  • Phục vụ;
  • Công nhân,..

Trả lương theo doanh thu

  • Khuyến khích nhân viên bán hàng tăng doanh thu cho doanh nghiệp bởi nếu doanh thu tăng thì tiền lương của họ cũng tăng.
  • Tăng tính gắn kết giữa lợi ích của nhân viên và doanh nghiệp.
  • Mang tính công bằng.
  • Dễ xảy ra mâu thuẫn giữa các nhân viên, nếu chênh lệch lương nhân viên này với nhân viên kia quá nhiều.
  • Doanh nghiệp thương mại;
  • Dịch vụ;
  • Tiếp thị;
  • Bất động sản,...

Trả lương khoán

  • Tăng tính tự chủ cho nhân viên trong việc sắp xếp thời gian, công việc.
  • Tính lương theo đúng thỏa thuận ban đầu trong hợp đồng.
  • Đảm bảo được công việc được hoàn thành theo mức khoán.
  • Khó áp dụng cho công việc có tính chất biến động, khó dự đoán khối lượng công việc.
  • Đối với một số công việc hay dự án dài, thì cần phải ứng trước lương.
  • Khó xác định được đơn giá khoán.
  • Doanh nghiệp thuộc lĩnh vực nông nghiệp;
  • Xây dựng;
  • Công nghệ, phần mềm;
  • Dịch vụ;
  • Tài chính;
  • Công ty Startup,..

Trả lương theo năng lực

  • Tạo động lực cho nhân viên nâng cao năng lực, trình độ chuyên môn.
  • Góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động cho doanh nghiệp.
  • Năng lực của nhân viên được thể hiện rõ thông qua mức lương.
  • Những nhân viên có năng lực thấp họ ít có động lực làm việc.
  • Khó đánh giá năng lực một cách chính xác, khách quan.
  • Áp dụng cho mọi doanh nghiệp, các vị trí, lĩnh vực khác nhau.

Trả lương theo hoa hồng

  • Tạo môi trường làm việc năng động, cạnh tranh, giúp nhân viên phát huy hết tiềm năng của bản thân.
  • Mức lương được xác định rõ ràng dựa trên doanh số bán hàng.
  • Dễ xảy ra mâu thuẫn, tranh chấp giữa các nhân viên với nhau.
  • Thu nhập không ổn định
  • Doanh nghiệp bán lẻ;
  • Bất động sản;
  • Tiếp thị đa cấp,...

Trả lương 3P

  • Kết hợp nhiều yếu tố để đánh giá mức lương, đảm bảo tính công bằng, khách quan.
  • Đảm bảo mức lương trả cho nhân viên phù hợp với mức lương của thị trường.
  • Khuyến khích nhân viên nâng cao năng lực, hiệu quả công việc và đóng góp vào lợi nhuận chung của công ty.
  • Nếu doanh nghiệp trả mức lương thấp hơn so với thị trường dẫn đến người lao động dễ từ bỏ công việc.
  • Áp dụng cho mọi doanh nghiệp, vị trí, lĩnh vực.

1.1. Trả lương theo sản phẩm

Trả lương theo sản phẩm là hình thức trả lương mà mức lương của người lao động được tính dựa trên số lượng sản phẩm hay dịch vụ mà họ hoàn thành, đáp ứng đủ yêu cầu đưa ra của doanh nghiệp.

 

Công thức tính trả lương theo sản phẩm:

 

Tiền lương = Số sản phẩm x Đơn giá lương

 

Phân loại lương theo sản phẩm:

  • Một cá nhân hoàn thành.
  • Nhóm công nhân hoàn thành.
  • Công nhân gián tiếp cùng tham gia hoạt động sản xuất với công nhân trực tiếp sản xuất.
  • Kết hợp giữa chế độ tiền thưởng trong sản xuất với tiến độ làm việc nhanh, chất lượng sản phẩm.

Ví dụ 1: Chị Lan đã may xong 1.000 cái áo khoác trong tháng 3. Mỗi một cái áo được may xong sẽ là 5.000 VNĐ. 

Lương của chị Lan trong tháng 3 là: 1.000 x 5.000 = 5.000.000 VNĐ.

Ví dụ 2: Đội A gồm 5 thành viên của công ty sản xuất giày XYZ giao cho sản xuất 3.000 đôi giày trong tháng 2. Mỗi sản phẩm được tính lương cho đội là 20.000 VNĐ.

Lương của đội A trong tháng 2 là: 3.000 x 20.000 = 60.000.000 VNĐ.

các hình thức trả lương trong doanh nghiệp hiện nay

1.2. Trả lương theo thời gian

Trả lương theo thời gian là hình thức trả lương mà mức lương của nhân viên được tính dựa trên thời gian làm việc của họ, cụ thể là số giờ, ngày, tuần hoặc tháng mà họ đã hoàn thành công việc, không bao gồm số lượng sản phẩm/dịch vụ mà họ đã làm.

 

Công thức tính lương theo thời gian:

 

  • Cách tính tiền lương theo giờ:

 

Tiền lương giờ = Tiền lương ngày / Số giờ làm việc bình thường

 

Ví dụ: Chị An làm tại quán trà sữa với mức lương là 6.000.000 VNĐ cho 30 ngày trong 8 tiếng. Vậy lương 1 ngày của chị tương đương là 200.000 VNĐ.

Vậy số lương tính theo giờ của chị sẽ là: 200.000 / 8 tiếng = 25.000 VNĐ/giờ.

 

  • Cách tính tiền lương theo ngày:

 

Tiền lương ngày = Tiền lương tháng / Số ngày làm việc bình thường

 

Ví dụ: Chị An làm tại quán trà sữa với mức lương là 6.000.000 VNĐ cho 30 ngày trong 8 tiếng. 

Vậy số lương tính theo 1 ngày của chị sẽ là: 6.000.000 / 30 = 200.000 VNĐ/ngày.

 

  • Cách tính tiền lương theo tuần:

 

Tiền lương tuần = (Tiền lương tháng x 12 tháng)/52 tuần.

 

Ví dụ: Chị An làm tại quán trà sữa với mức lương là 6.000.000 VNĐ cho 30 ngày trong 8 tiếng. 

Vậy số lương tính theo 1 tuần của chị sẽ là: (6.000.000 x 12)/52 = 1.384.615 VNĐ/tuần.

 

  • Cách tính tiền lương theo tháng:

 

Tiền lương tháng theo chức danh = Tiền lương cơ bản x Hệ số lương + Các khoản phụ cấp (nếu có).

 

Ví dụ: Chị An làm việc tại công ty TNHH ABC, công ty có số ngày làm việc quy định là 26 ngày. Chị đã tốt nghiệp đại học nên hệ số lương của chị là 2.34. Mức lương tối thiểu áp dụng ở khu vực II là 4.160.000 VNĐ/tháng. Công ty phụ cấp cho chị tiền ăn trưa 500.000, tiền xăng xe 300.000.

Mức lương của chị là = 4.160.000 x 2,34 + 800.000 = 10.534.400 VNĐ.

1.3. Trả lương theo doanh thu

Trả lương theo doanh thu là hình thức trả lương mà mức thu nhập của nhân viên ảnh hưởng trực tiếp bởi doanh thu mà họ tạo ra. Doanh thu càng cao, lương của nhân viên càng cao.

 

Công thức tính lương theo doanh thu:

 

Lương theo doanh thu = Lương cơ bản + (Doanh thu x Tỷ lệ phần trăm)

 

Ví dụ: Anh Sơn làm việc tại cửa hàng đồ gốm có lương cơ bản là 5.000.000 VNĐ, trong tháng 6, anh đã tạo ra doanh thu 100.000.000 VNĐ. Tỷ lệ phần trăm theo doanh thu là 3% theo hợp đồng đã ký.

Lương của anh Sơn là: 5.000.000 + (100.000.000 x 3%) = 8.000.000 VNĐ/tháng.

1.4. Trả lương khoán

Trả lương khoán là hình thức trả lương mà mức lương của nhân viên được tính dựa trên khối lượng, chất lượng và thời gian hoàn thành công việc mà họ thực hiện.

Sau khi người lao động hoàn thành công việc sẽ được trả lương ngay, hoặc có thể tạm ứng lương trước nếu như thời gian hoàn thành công việc dài.

Ví dụ: Trung tâm tiệc cưới XYZ thuê anh Minh chạy tiệc, công việc của anh là bưng bê đồ ăn lên bàn và dọn dẹp. Khi làm xong anh sẽ nhận được 200.000 VNĐ/ngày. Mức lương 200.000 VNĐ trong trường hợp này được coi là hình thức trả lương khoán.

1.5. Trả lương theo năng lực

Trả lương theo năng lực là hình thức trả lương mà mức lương của nhân viên được xác định dựa trên năng lực, kỹ năng, kinh nghiệm, trình độ chuyên môn và hiệu quả công việc của họ.

 

Công thức tính lương theo năng lực:

 

Lương theo năng lực = Giá trị năng lực + Lương cơ bản.

 

Ví dụ: Công ty TNHH MBL trả lương cho phòng Marketing với các mức lương sau:

  • Mức lương: 5.000.000 VNĐ.

Yêu cầu: Biết kiến thức về Content Marketing, chưa có kinh nghiệm.

  • Mức lương: 7.000.000 VNĐ.

Yêu cầu: Biết kiến thức về Content Marketing, viết bài chuẩn SEO, bài viết đã lọt trong top 1-50, biết thiết kế ảnh cơ bản.

  • Mức lương: 10.000.000 VNĐ.

Yêu cầu: Biết kiến thức về Content Marketing, viết bài chuẩn SEO, biết lên Outline cho bài viết, xử lý các vấn đề về SEO onpage, theo dõi và đánh giá hiệu quả về traffic bài viết, biết thiết kế ảnh, quản lý team để xây dựng và phát triển các bài trên website.

Theo đánh giá từ cấp trên, năng lực của anh Đức được nhận với mức lương là 8.000.000 VNĐ.

1.6. Trả lương theo hoa hồng

Trả lương theo hoa hồng là hình thức trả lương mà mức thu nhập của người lao động sẽ phụ thuộc vào doanh số bán hàng hay doanh thu mà họ đã bán được.

 

Công thức trả lương theo hoa hồng:

 

Tiền hoa hồng = % Hoa hồng x Doanh số

 

Ví dụ:

Anh Hà làm trong lĩnh vực bất động sản, có tỷ lệ hoa hồng là 8% nếu anh bán được 1 lô đất. Trong tháng 6 vừa qua, anh Hà đã bán được 2 lô tương ứng với 6.000.000.000 VNĐ. 

Lương tháng 6 của anh Hà là: 6.000.000.000 x 8% = 480.000.000 VNĐ/tháng.

1.7. Hình thức trả lương 3P

Lương 3P là hệ thống trả lương dựa trên 3 yếu tố chính:

  • Pay for Position: Trả lương theo vị trí công việc, cấp bậc, chức danh, như: Giám đốc, quản lý, tổ trưởng,...
  • Pay for Person: Trả lương theo năng lực, kinh nghiệm của cá nhân, như: đại học, cao học, đáp ứng các khung năng lực của từng doanh nghiệp.
  • Pay for Performance: Trả lương theo kết quả công việc. Yếu tố này dựa trên mức độ hoàn thành mục tiêu, đóng góp cá nhân và hiệu quả công việc trong một khoảng thời gian nhất định.

Ví dụ: Công ty Cổ phần ACD có quy định về các mức lương cho vị trí Leader kinh doanh dựa theo 3 yếu tố sau:

  • Position: 7.000.000 VNĐ.
  • Person: 2.000.000 VNĐ.
  • Performance: 10.000.000 VNĐ

Chị Hòa với chức vụ là trưởng nhóm (Position) của team A đã tốt nghiệp bằng thạc sĩ (Person) và hoàn thành được KPI đã đặt ra (Performance) trong tháng 6.

Lương của chị Hòa sẽ là: 7.000.000 + 2.000.000 + 10.000.000 = 19.000.000 VNĐ/tháng.

Doanh nghiệp đang khó khăn trong việc theo dõi và cập nhật thông tin của nhân viên? Có quá nhiều hình thức trả lương khiến cho doanh nghiệp đau đầu? Không có công cụ để đánh giá hiệu suất làm việc một cách khách quan và công bằng?

Vậy làm thế nào để giải quyết?

Hãy liên hệ ngay với SIS Việt Nam, chúng tôi giải quyết được:

  • Đánh giá được hiệu suất làm việc của từng nhân viên.
  • Hệ thống tính lương thưởng tự động cho từng vị trí, nhân viên.
  • Tính lương theo nhiều cách như lương ngày công, lương sản phẩm, nhóm sản phẩm, lương sản phẩm theo đội nhóm, lương doanh số, lương khoán.

Còn chần chừ gì nữa, đăng ký ngay trong ngày hôm nay để nhận ưu đãi sử dụng phần mềm quản lý Nhân sự - Tiền lương miễn phí lên tới 03 tháng!

2. Quy định của pháp luật về các hình thức trả lương

Theo quy định của khoản 1 Điều 96 Bộ luật Lao động 2019, quy định hình thức trả lương như sau:

Hình thức trả lương

  1. Người sử dụng lao động và người lao động thỏa thuận về hình thức trả lương theo thời gian, sản phẩm hoặc khoán.
  2. Lương được trả bằng tiền mặt hoặc trả qua tài khoản cá nhân của người lao động được mở tại ngân hàng.

Trường hợp trả lương qua tài khoản cá nhân của người lao động được mở tại ngân hàng thì người sử dụng lao động phải trả các loại phí liên quan đến việc mở tài khoản và chuyển tiền lương.

quy định của pháp luật về các hình thức trả lương

3. Cách lựa chọn hình thức trả lương phù hợp

Mỗi một hình thức trả lương sẽ có những ưu nhược điểm khác nhau, bạn có thể cân nhắc dựa trên một số yếu tố sau:

  • Đặc thù ngành nghề, công việc: Sản xuất, dịch vụ, công việc đòi hỏi sự sáng tạo,...
  • Năng lực, kinh nghiệm và trình độ.
  • Khả năng tài chính của doanh nghiệp.
  • Mục tiêu của doanh nghiệp.

Cả người lao động và doanh nghiệp cần phải lựa chọn đúng hình thức trả lương để có thể tối ưu hóa hiệu suất làm việc, tăng khả năng lao động. Đồng thời, công sức người lao động bỏ ra sẽ tương xứng với số tiền mà họ nhận được.

cách lựa chọn hình thức trả lương phù hợp

Nhìn chung, có nhiều hình thức trả lương khác nhau được áp dụng cho người lao động. Mỗi hình thức đều có những ưu điểm và nhược điểm riêng, phù hợp với những đặc thù ngành nghề, công việc và năng lực của nhân viên khác nhau. Với sự quan tâm và đầu tư đúng mức cho người lao động, doanh nghiệp sẽ có thể xây dựng được đội ngũ nhân viên chất lượng cao, góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Chia sẻ:
Tư vấn giải pháp phần mềm quản trị
Trao đổi cùng các chuyên gia
phần mềm của SIS
Follow Zalo offical Account của S.I.S Vietnam:

Bài viết mới nhất

Bài viết liên quan
Lương Cạnh Tranh Là Gì
Bạn đang tìm kiếm một công việc với mức lương hấp dẫn trên thị trường lao động đầy biến động như hiện nay? Có quá nhiều mức lương cạnh tranh...
Lương net là gì
Lương net là gì? Bạn có nghĩ rằng mình đã hiểu tường tận về thuật ngữ “Lương Net” cũng như cách tính và đặc điểm của hình thức trả lương này hay...
Tài Chính Doanh Nghiệp Là Gì? Vai Trò, Chức Năng Của Tài Chính Doanh Nghiệp
Tài chính doanh nghiệp là gì? Những nguyên tắc, vai trò của tài chính doanh nghiệp được thể hiện như thế nào trong công ty. Bạn hãy cùng SIS tìm hiểu qua nội...
Kiểm Toán Báo Cáo Tài Chính Là Gì
Bạn có biết kiểm toán báo cáo tài chính đóng vai trò như thế nào trong mỗi doanh nghiệp không? Kiểm toán báo cáo tài chính giúp bảo vệ lợi ích của các bên...
Top