Các Phần Mềm ERP Hiện Nay

Trong thời đại công nghệ số, việc ứng dụng phần mềm quản trị doanh nghiệp (ERP) đang trở nên phổ biến và đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động, tối ưu hóa chi phí và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Tuy nhiên, với sự đa dạng của các phần mềm ERP hiện nay trên thị trường, việc lựa chọn giải pháp phù hợp có thể khiến nhiều doanh nghiệp cảm thấy bối rối.

1. Các vấn đề khiến doanh nghiệp lo lắng khi không có phần mềm quản lý doanh nghiệp

1.1 Các bộ phận không có tính liên kết với nhau

Tổ chức cơ cấu bộ máy doanh nghiệp một cách hợp lý và tạo ra sự liên kết giữa các bộ phận là quan trọng để đảm bảo hoạt động hiệu quả và thành công của công ty. Nếu như các bộ phận trong một doanh nghiệp không có tính liên kết với nhau có thể gây ra nhiều vấn đề. Dưới đây là một số hậu quả tiềm ẩn:

• Khó khăn trong phối hợp: Khi các bộ phận không liên kết chặt chẽ, việc phối hợp giữa nhân viên và các bộ phận trở nên khó khăn hơn. Các quyết định có thể không được đưa ra kịp thời, và việc giám sát, thực hiện cũng không được thực hiện ngay lập tức.
• Rào cản trong công việc: Sự thiếu liên kết giữa các bộ phận tạo ra rào cản trong công việc. Các thông tin và dữ liệu không được chia sẻ một cách hiệu quả, dẫn đến sự mất mát thời gian và tài nguyên.
• Sụt giảm hiệu quả: Khi các bộ phận không tương tác một cách hiệu quả, hiệu suất của công ty có thể giảm. Các quy trình làm việc không được tối ưu hóa, và việc thực hiện công việc trở nên chậm chạp.
• Xung đột giữa lãnh đạo: Sự thiếu liên kết có thể gây ra xung đột giữa các lãnh đạo của các bộ phận khác nhau. Điều này có thể ảnh hưởng đến quyết định và hướng đi của công ty

1.2 Doanh nghiệp không có một quy trình bài bản

Các quy trình doanh nghiệp không hiệu quả sẽ dẫn đến việc nhân viên bỏ việc. Theo một số báo cáo nghiên cứu đã chỉ ra rằng:

• Chi phí luân chuyển trung bình là khoảng 21% tiền lương hàng năm của nhân viên - The Center for American Progress
• Phải mất 8 tháng để một nhân viên mới đạt được mức năng suất tối đa - HBR
• 63,3% chủ doanh nghiệp cho rằng giữ nhân viên khó hơn thuê họ, với 68,3% doanh nghiệp có doanh thu trong 12 tháng qua. - Zenefits

Thiếu quy trình làm việc bài bản hoặc có xây dựng nhưng chưa hiệu quả có thể gây ra nhiều hậu quả nghiêm trọng cho doanh nghiệp:

• Rối rắm trong tổ chức và vận hành: Doanh nghiệp mất kiểm soát về cách thức thực hiện công việc, dẫn đến sự cồng kềnh và không hiệu quả. Các phòng ban có thể làm việc nhộm nhoạm hoặc không phối hợp tốt, khiến các dự án trì trệ và hiệu suất làm việc tụt dốc.
• Lãng phí tài nguyên: Quy trình không bài bản dẫn đến việc thực hiện các hoạt động thừa thãi. Công việc không được tối ưu hóa, và doanh nghiệp phải tiêu tốn nhiều tài nguyên mà không đạt được hiệu suất mong muốn.
• Khó khăn trong quản lý từ xa: Khi không có quy trình chuẩn, việc quản lý nhân viên từ xa trở nên phức tạp. CEO và quản lý cấp cao không thể dễ dàng kiểm tra và đảm bảo hoạt động ổn định của công ty.
• Thiếu văn hóa doanh nghiệp: Quy trình làm việc bài bản giúp xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Thiếu quy trình làm việc sẽ làm mất đi sự gắn kết và định hướng chung trong tổ chức.

1.3 Thiếu dữ liệu thống nhất và chính xác để đưa ra quyết định

Ra quyết định dựa trên dữ liệu (datadriven decision making) giúp giải quyết các vấn đề kinh doanh hiệu quả và chính xác hơn. Dữ liệu đóng nhiều vai trò quan trọng đối với sự phát triển của doanh nghiệp và tổ chức. Đó có thể là công cụ hữu ích giúp doanh nghiệp:

• Hiểu rõ hơn về khách hàng
• Cải thiện hiệu suất vận hành
• Đưa ra quyết định chiến lược

Tuy nhiên, khi thiếu dữ liệu thống nhất và chính xác, doanh nghiệp sẽ gặp phải hậu quả như:

• Quyết định không chính xác: Dựa vào dữ liệu không đầy đủ hoặc không chính xác, doanh nghiệp có thể đưa ra quyết định sai lầm, ảnh hưởng đến hiệu suất và lợi nhuận.
• Mất cơ hội: Thiếu dữ liệu thống nhất và chính xác khiến doanh nghiệp bỏ lỡ cơ hội phát triển, tối ưu hóa và cạnh tranh.
• Rủi ro tài chính: Quyết định không dựa trên dữ liệu có thể dẫn đến rủi ro tài chính, thất thoát vốn đầu tư và không đạt được mục tiêu kinh doanh

1.4 Quản lý hoạt động kinh doanh thủ công gây lãng phí thời gian & công sức

Quản trị doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển và vận hành của một công ty. Đặc biệt, trong thời đại công nghệ 4.0, phong cách quản trị doanh nghiệp cần thay đổi để bắt kịp xu hướng chuyển đổi số. Dưới đây là một số khó khăn khi quản lý hoạt động kinh doanh thủ công và tại sao nó không phù hợp với doanh nghiệp số 4.0:

• Khó khăn trong việc tổng hợp dữ liệu và báo cáo: Quản lý thủ công yêu cầu việc tổng hợp dữ liệu và tạo báo cáo thủ công, dẫn đến việc tốn nhiều thời gian và công sức. Trong thời đại số hóa, việc sử dụng phần mềm quản lý giúp tự động hóa việc tổng hợp dữ liệu, tạo báo cáo và giảm thiểu lãng phí thời gian.
• Rủi ro về sai sót và không minh bạch: Quản lý thủ công có thể dẫn đến sai sót trong việc xử lý dữ liệu và thông tin. Các quy trình thủ công không minh bạch, dễ gây hiểu nhầm và không đảm bảo tính chính xác.
• Tốn kém về chi phí và thời gian: Quản lý thủ công đòi hỏi nhiều nhân lực và tốn kém về chi phí thuê, mướn nhân sự.

2. So sánh ERP trong nước và nước ngoài

Theo nhiều thống kê mới nhất từ các trang báo uy tín, sẽ có một số thông tin khiến bạn bất ngờ:

• Số lượng ứng dụng phần mềm được triển khai trên các công ty lớn đã tăng hơn 68% trong giai đoạn 2015 - 2019, với các công ty sử dụng trung bình 129 ứng dụng. - Công ty Okta.
• Chi tiêu CNTT toàn cầu cho phần mềm doanh nghiệp tiếp tục tăng với mức tăng trưởng dự đoán là 8,8% từ năm 2020 đến năm 2021. - Statista
• 80% doanh nghiệp ở Bắc Mỹ và Châu Âu kỳ vọng chi tiêu công nghệ hàng năm sẽ giữ nguyên hoặc tăng lên. - SWZD
• Nền tảng ứng dụng mã thấp có thể giúp người dùng xây dựng các giải pháp phần mềm tùy chỉnh nhanh hơn gấp 10 lần so với phát triển phần mềm truyền thống. - Forrester

Có thể thấy, ngày càng có nhiều doanh nghiệp trong và ngoài nước “chuyển mình” để số hoá doanh nghiệp bằng phần mềm ERP. Các phần mềm ERP hiện nay được ví như bộ não thông minh, giúp doanh nghiệp vận hành trơn tru, tối ưu hóa hiệu quả và gia tăng lợi thế cạnh tranh. ERP bao gồm các công cụ quản lý quy trình kinh doanh chiến lược, giúp doanh nghiệp quản lý thông tin một cách thống nhất và hiệu quả. ERP hoạt động như một mô hình ứng dụng công nghệ thông tin, bao trùm mọi hoạt động trong doanh nghiệp, từ sản xuất, thu thập dữ liệu, lưu trữ, phân tích đến diễn giải. Hệ thống giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian, chi phí, nâng cao năng suất lao động và gia tăng lợi nhuận.

Với ERP, doanh nghiệp sẽ:

• Tối ưu hóa quy trình kinh doanh: ERP tự động hóa các quy trình thủ công, loại bỏ sự trùng lặp dữ liệu, giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và chi phí.
• Nâng cao năng suất lao động: Nhân viên được giải phóng khỏi các công việc tay chân, tập trung vào công việc sáng tạo và có giá trị cao hơn.
• Gia tăng lợi nhuận: ERP giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, tăng doanh thu, và gia tăng lợi nhuận.
• Cải thiện khả năng ra quyết định: ERP cung cấp dữ liệu thời gian thực giúp ban lãnh đạo đưa ra quyết định sáng suốt và kịp thời.
• Tăng cường khả năng cạnh tranh: ERP giúp doanh nghiệp vận hành hiệu quả hơn, từ đó gia tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

Các phần mềm ERP hiện nay là giải pháp hữu ích cho mọi doanh nghiệp, bất kể quy mô hay ngành nghề kinh doanh. Nhưng hiện nay có rất nhiều phần mềm ERP cả trong và ngoài nước, vậy làm thế nào để bạn lựa chọn phần mềm ERP phù hợp với doanh nghiệp?

2.1 Một số thương hiệu phần mềm ERP nước ngoài

Giá cả

Giá cả cao là rào cản lớn nhất khi doanh nghiệp lựa chọn hệ thống ERP nước ngoài. Chi phí cho hệ thống ERP bao gồm:

• Chi phí tư vấn và triển khai phần mềm: Doanh nghiệp cần chi trả cho các chuyên gia tư vấn, triển khai hệ thống ERP. Chi phí này có thể dao động từ vài trăm triệu đến vài tỷ đồng, tùy thuộc vào quy mô và độ phức tạp của dự án.
• Chi phí bản quyền phần mềm: Đây là khoản chi phí thường niên cho việc sử dụng phần mềm ERP của nhà cung cấp nước ngoài. Chi phí bản quyền thường được tính theo số lượng người dùng hoặc theo doanh thu của doanh nghiệp.
• Chi phí bảo trì: Bao gồm chi phí cho các bản cập nhật phần mềm, hỗ trợ kỹ thuật và bảo hành. Chi phí bảo trì thường chiếm khoảng 15-20% chi phí bản quyền phần mềm mỗi năm.
• Chi phí nâng cấp: Doanh nghiệp cần nâng cấp hệ thống ERP khi nhu cầu quản lý thay đổi hoặc có phiên bản mới ra mắt. Chi phí nâng cấp có thể cao hơn nhiều so với chi phí bảo trì.
• Chi phí cho người dùng: Nhiều phần mềm ERP nước ngoài giới hạn số lượng người dùng, doanh nghiệp cần trả thêm phí nếu muốn tăng số lượng người sử dụng. Chi phí này có thể lên đến hàng chục triệu đồng mỗi người dùng mỗi năm.

Khả năng tuỳ biến, mở rộng

Hệ thống ERP nước ngoài thường được xây dựng theo quy trình chuẩn quốc tế, đảm bảo tính đồng nhất và hiệu quả cho nhiều doanh nghiệp trên toàn cầu. Tuy nhiên, khi áp dụng tại Việt Nam, quy trình chuẩn này có thể trở thành rào cản cho doanh nghiệp do sự khác biệt về văn hóa, quy định và nhu cầu quản lý.

• Khó khăn trong việc tùy chỉnh: ERP nước ngoài thường có khả năng tùy chỉnh hạn chế do hệ thống cốt lõi được xây dựng theo quy chuẩn quốc tế. Điều này khiến doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc điều chỉnh hệ thống để đáp ứng nhu cầu quản lý cụ thể của mình.
• Chi phí cao: Việc tùy chỉnh ERP nước ngoài thường tốn kém chi phí do đòi hỏi chuyên môn cao và nguồn lực dồi dào. Doanh nghiệp cần chi trả cho các chuyên gia tư vấn, lập trình viên để thực hiện việc tùy chỉnh. Ngoài ra, doanh nghiệp cũng cần trả phí bản quyền cho phần mềm tùy chỉnh.
• Thời gian triển khai dài: Việc tùy chỉnh ERP nước ngoài thường mất nhiều thời gian do cần trải qua nhiều giai đoạn như phân tích nhu cầu, thiết kế, lập trình, thử nghiệm và triển khai. 

Công nghệ áp dụng

ERP nước ngoài được phát triển bởi các tập đoàn lớn với nguồn lực dồi dào, do đó thường sở hữu nhiều ưu điểm vượt trội về công nghệ và quy trình so với ERP Việt Nam.

• Tính năng đa dạng: ERP nước ngoài thường được trang bị nhiều tính năng tiên tiến, đáp ứng nhu cầu quản lý phức tạp của doanh nghiệp.
• Khả năng tích hợp cao: ERP nước ngoài có khả năng tích hợp tốt với các hệ thống khác trong doanh nghiệp như CRM, SCM, BI,...
• Cập nhật công nghệ mới: ERP nước ngoài thường được cập nhật công nghệ mới nhất, giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động và quản lý.

Dịch vụ hậu mãi

Chất lượng dịch vụ hỗ trợ sau bán là một yếu tố quan trọng cần cân nhắc khi lựa chọn hệ thống ERP, đặc biệt là ERP nước ngoài. Doanh nghiệp cần đánh giá kỹ lưỡng khả năng hỗ trợ của nhà cung cấp để đảm bảo hệ thống hoạt động hiệu quả và đáp ứng nhu cầu của mình.

Hạn chế của dịch vụ hỗ trợ sau bán ERP nước ngoài:

• Khả năng can thiệp hạn chế: Doanh nghiệp Việt triển khai ERP nước ngoài thường thông qua hình thức gia công, do đó đội ngũ nhân lực tại Việt Nam có thể không chủ động hoàn toàn về kỹ thuật đối với sản phẩm ERP.
• Mức độ hỗ trợ giới hạn: Việc hỗ trợ phần mềm có thể bị giới hạn do nhà cung cấp nước ngoài, dẫn đến khó khăn trong việc xử lý các vấn đề kỹ thuật phức tạp.
• Độ trễ trong hỗ trợ: Do khoảng cách địa lý và văn hóa, việc hỗ trợ từ nhà cung cấp nước ngoài có thể chậm trễ, ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
• Chi phí hỗ trợ cao: Chi phí cho dịch vụ hỗ trợ sau bán ERP nước ngoài thường cao hơn so với ERP Việt Nam.

2.2 Các phần mềm ERP ở Việt Nam

Giá cả

Trên thị trường hiện nay, bên cạnh các giải pháp ERP nước ngoài, phần mềm ERP Việt Nam đang ngày càng khẳng định vị thế và trở thành lựa chọn ưu tiên cho nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ. 

So với phần mềm nước ngoài Việt Nam ERP có giá thấp hơn bởi các phần mềm trong nước được phát triển tại chỗ. Đây cũng chính là ưu điểm "ăn tiền" hàng đầu của ERP Việt Nam. Do được phát triển tại Việt Nam, chi phí sản xuất và triển khai thấp hơn so với ERP nước ngoài. Điều này giúp doanh nghiệp tiết kiệm đáng kể chi phí đầu tư ban đầu, phù hợp với khả năng tài chính của nhiều doanh nghiệp Việt. Ngoài ra, ERP Việt Nam được thiết kế với giao diện tiếng Việt, dễ sử dụng và phù hợp với người dùng Việt Nam. Doanh nghiệp không cần phải đầu tư đào tạo nhiều cho nhân viên để sử dụng hệ thống.

Khả năng tuỳ biến, mở rộng

Điểm mạnh vượt trội của ERP Việt Nam nằm ở khả năng thấu hiểu văn hóa quản trị và quy trình hoạt động đặc thù của doanh nghiệp Việt. Nhờ được phát triển bởi các nhà cung cấp trong nước, ERP Việt Nam sở hữu những ưu điểm sau:

1. Am hiểu văn hóa quản trị:

• Các nhà cung cấp ERP Việt Nam có kinh nghiệm dày dặn trong việc triển khai hệ thống cho doanh nghiệp Việt, từ đó thấu hiểu văn hóa quản trị, phong cách làm việc và đặc thù kinh doanh của các doanh nghiệp trong nước.
• Hệ thống được thiết kế phù hợp với môi trường văn hóa, quy trình và thói quen sử dụng của người Việt Nam, giúp doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận và sử dụng hệ thống.

2. Tùy chỉnh linh hoạt theo quy trình:

• ERP Việt Nam có khả năng tùy chỉnh cao, cho phép doanh nghiệp điều chỉnh hệ thống để phù hợp với quy trình hoạt động và nhu cầu quản lý riêng của mình.
• Các nhà cung cấp ERP Việt Nam sẵn sàng hỗ trợ doanh nghiệp trong việc tùy chỉnh hệ thống, đảm bảo đáp ứng tối đa nhu cầu của doanh nghiệp.

3. Dễ dàng thống nhất quy trình:

• Nhờ sự thấu hiểu văn hóa quản trị và quy trình doanh nghiệp Việt, việc triển khai ERP Việt Nam thường diễn ra suôn sẻ và ít gặp mâu thuẫn hơn.
• Doanh nghiệp và nhà cung cấp có thể dễ dàng thống nhất khi có sự khác biệt giữa quy trình đang áp dụng và quy trình trên phần mềm, từ đó tạo thuận lợi cho dự án ERP thành công.

4. Nâng cao tính năng theo nhu cầu:

• Doanh nghiệp có thể đề xuất bổ sung chức năng mới, module mới hoặc thay đổi cách thức tổ chức, xử lý thông tin theo quy trình riêng của mình.
• Các nhà cung cấp ERP Việt Nam thường có sự linh hoạt và sẵn sàng đáp ứng các yêu cầu thay đổi của doanh nghiệp.

Công nghệ áp dụng

Về mặt công nghệ, đúng là các doanh nghiệp phần mềm nội địa thường cập nhật công nghệ mới sau so với các nhà cung cấp ERP nước ngoài. Tuy nhiên, điều này không đồng nghĩa với việc ERP Việt Nam luôn thua kém về mặt công nghệ. Doanh nghiệp cần cân nhắc kỹ lưỡng mục tiêu áp dụng ERP, yêu cầu cụ thể của đơn vị và giải pháp đáp ứng của nhà cung cấp để lựa chọn phương án tối ưu nhất.

ERP Việt Nam cũng có những lợi thế riêng:

• Hiểu rõ thị trường Việt Nam: Doanh nghiệp ERP Việt Nam am hiểu văn hóa kinh doanh, quy trình hoạt động và nhu cầu quản lý của doanh nghiệp Việt, từ đó dễ dàng đáp ứng các yêu cầu cụ thể của khách hàng.
• Khả năng tùy chỉnh cao: ERP Việt Nam có khả năng tùy chỉnh linh hoạt, giúp doanh nghiệp điều chỉnh hệ thống để phù hợp với quy trình hoạt động và nhu cầu quản lý riêng của mình.
• Giá cả hợp lý: Giá thành ERP Việt Nam thường thấp hơn so với ERP nước ngoài, phù hợp với khả năng tài chính của nhiều doanh nghiệp Việt.
• Hỗ trợ nhanh chóng: Doanh nghiệp sử dụng ERP Việt Nam sẽ được hỗ trợ nhanh chóng và hiệu quả bởi đội ngũ nhân viên kỹ thuật trong nước.

Dịch vụ hậu mãi

Điểm mạnh nổi bật của ERP Việt Nam nằm ở khả năng dễ dàng điều chỉnh, linh hoạt theo nhu cầu và văn hóa doanh nghiệp Việt, tạo nền tảng tối ưu cho việc triển khai và hỗ trợ khách hàng.

1. Dễ dàng chỉnh sửa và hiệu chỉnh:

• Nhờ am hiểu văn hóa kinh doanh và quy trình hoạt động của doanh nghiệp Việt, các nhà cung cấp ERP nội địa có thể dễ dàng điều chỉnh và hiệu chỉnh hệ thống để phù hợp với nghiệp vụ cụ thể của từng doanh nghiệp.
• Doanh nghiệp có thể đề xuất thay đổi hoặc bổ sung tính năng theo nhu cầu riêng, đảm bảo hệ thống đáp ứng tối đa yêu cầu quản lý của mình.

2. Linh hoạt theo quy trình thay đổi:

• ERP Việt Nam được thiết kế với khả năng thích ứng cao, dễ dàng điều chỉnh theo quy trình thay đổi của doanh nghiệp trong quá trình sử dụng.
• Doanh nghiệp có thể linh hoạt thay đổi quy trình mà không cần lo ngại hệ thống ERP không đáp ứng được, tránh gián đoạn hoạt động kinh doanh.

3. Nền tảng văn hóa làm việc:

• ERP nội địa được thiết kế dựa trên nền tảng văn hóa làm việc của người Việt, đảm bảo sự thân thiện, dễ sử dụng và phù hợp với thói quen, phong cách làm việc của người Việt Nam.
• Giao diện tiếng Việt, tài liệu hướng dẫn và hỗ trợ bằng tiếng Việt giúp doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận và sử dụng hệ thống.

4. Hỗ trợ khách hàng tốt:

• Doanh nghiệp sử dụng ERP Việt Nam sẽ được hỗ trợ nhanh chóng, kịp thời bởi đội ngũ nhân viên kỹ thuật trong nước.
• Việc giao tiếp thuận lợi, thấu hiểu văn hóa và nhu cầu của doanh nghiệp Việt giúp nhà cung cấp hỗ trợ khách hàng hiệu quả hơn.
• Khả năng hỗ trợ từ xa và trực tiếp linh hoạt, đáp ứng nhu cầu đa dạng của doanh nghiệp.

3. SIS ERPSME - phần mềm quản trị doanh nghiệp hiệu quả

Khi nhắc đến các phần mềm ERP Việt Nam, không thể nào không nhắc đến bộ giải pháp phần mềm quản trị SIS ERPsme.

SIS ERPsme là một hệ thống phần mềm quản trị tổng thể doanh nghiệp được SIS phát triển dựa trên nền tảng công nghệ hiện đại & kinh nghiệm triển khai thành công từ các dự án lớn. Chương trình cho phép kết nối các hoạt động bên trong một doanh nghiệp một cách thống nhất, tập trung & khoa học. Nó thay thế các giải pháp riêng lẻ trong các doanh nghiệp & “số hoá” các hoạt động của doanh nghiệp như: Quản lý mua hàng, quản lý bán hàng, quản lý kế toán tài chính, quản lý nhân sự - tiền lương, quản lý sản xuất…

Khi ứng dụng SIS ERPsme doanh nghiệp sẽ có đầy đủ thông tin phục vụ quản trị tác nghiệp tại bất cứ đâu vào bất cứ thời điểm nào, nó là một sự chắc chắn trong quản trị hợp lý các nguồn lực của doanh nghiệp. SIS ERPsme cho phép doanh nghiệp hiện đại hoá, quy trình hoá và chuyên nghiệp hoá các hoạt động của mỗi nhân viên, phòng ban, chi nhánh/đơn vị hay công ty - tổng công ty…

SIS ERP SME là hệ thống quản trị tổng thể được thiết kế dành riêng cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động quản lý và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Hệ thống sở hữu nhiều ưu điểm nổi bật như:

1. Quản lý toàn diện:

• SIS ERP SME tích hợp đầy đủ các chức năng quản lý cần thiết cho doanh nghiệp như: bán hàng, mua hàng, kho hàng, sản xuất, tài chính, kế toán, nhân sự,... giúp doanh nghiệp quản lý toàn diện hoạt động kinh doanh của mình.
• Hệ thống được thiết kế theo dạng mô-đun, cho phép doanh nghiệp lựa chọn sử dụng các chức năng phù hợp với nhu cầu và khả năng tài chính của mình.

2. Dễ dàng tùy chỉnh:

• SIS ERP SME có giao diện người dùng thân thiện, dễ sử dụng và cho phép doanh nghiệp tự điều chỉnh hệ thống để phù hợp với quy trình quản lý và nhu cầu riêng của mình.
• Doanh nghiệp có thể tự tạo mẫu biểu, chứng từ theo yêu cầu hoặc liên hệ với SIS để được hỗ trợ tùy chỉnh hệ thống.

3. Khả năng mở rộng cao:

• SIS ERP SME được thiết kế với khả năng mở rộng cao, có thể đáp ứng nhu cầu quản lý của doanh nghiệp khi phát triển.
• Doanh nghiệp có thể dễ dàng bổ sung thêm các chức năng mới hoặc nâng cấp hệ thống lên phiên bản mới mà không cần thay đổi toàn bộ hệ thống.

4. Hỗ trợ chuyên nghiệp:

• SIS cung cấp dịch vụ hỗ trợ khách hàng chuyên nghiệp, tận tâm với đội ngũ nhân viên kỹ thuật giàu kinh nghiệm.
• Doanh nghiệp sẽ được hỗ trợ cài đặt, triển khai, đào tạo sử dụng hệ thống và được giải đáp mọi thắc mắc trong quá trình sử dụng.

5. Chi phí hợp lý:

• SIS ERP SME được cung cấp với mức giá hợp lý, phù hợp với khả năng tài chính của nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ.
• Doanh nghiệp có thể lựa chọn hình thức thanh toán linh hoạt, phù hợp với nhu cầu của mình.

Yếu tố then chốt để ứng dụng SIS ERP SME thành công:

• Sự kết hợp chặt chẽ giữa SIS và khách hàng: Để ứng dụng SIS ERP SME hiệu quả, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa SIS với doanh nghiệp từ khâu khảo sát, tư vấn chuẩn hóa nghiệp vụ, thiết kế tinh chỉnh, chuyển giao đào tạo,...
• Chuẩn hóa quy trình làm việc: Doanh nghiệp cần chuẩn hóa quy trình làm việc trước khi triển khai SIS ERP SME để đảm bảo hệ thống hoạt động hiệu quả.
• Sự sẵn sàng của nhân sự: Nhân viên cần được đào tạo đầy đủ để có thể sử dụng hệ thống hiệu quả.
• Cam kết của ban lãnh đạo: Ban lãnh đạo doanh nghiệp cần cam kết và quyết tâm triển khai hệ thống để đảm bảo dự án thành công.

4. Lý do tại sao trên 5000 nghiệp tin tưởng lựa chọn SIS ERPSME

4.1 Là phần mềm ERP có nhiều module nhất trên thị trường

Phần mềm quản trị SIS ERPsme hỗ trợ tác nghiệp hầu hết đến các bộ phận GỒM các phân hệ cơ bản sau:

1. CRM và Bán hàng
2. Quản lý mua hàng
3. Quản lý kho hàng
4. Quản lý phân phối ( DMS)
5. Quản lý Sản xuất
6. Quản lý chất lượng ( QC)
7. Quản lý nhân sự( HR)
8. Quản lý Tài sản - thiết bị
9. Quản lý Tài chính - kế toán
10. Hợp nhất Công ty

Và các modul mở rộng khác như:

1. Quản lý kế hoạch
2. Quản lý cổ đông
3. Quản lý Hợp đồng, dự án
4. Quản lý tài liệu, hồ sơ
5. Quản lý công việc

4.2 SIS ERP là phần mềm đầu tiên trực quan hóa toàn bộ quy trình của các module ngay trên phần mềm

SIS ERP ghi dấu ấn mạnh mẽ trong thị trường phần mềm quản trị doanh nghiệp (ERP) bởi tính năng đột phá: trực quan hóa toàn bộ quy trình của các module ngay trên phần mềm. Nhờ ưu điểm này, SIS ERP mang đến nhiều lợi ích vượt trội cho doanh nghiệp, giúp tối ưu hóa hoạt động và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

1. Nắm bắt quy trình tổng thể:

Giao diện trực quan của SIS ERP giúp người dùng dễ dàng nắm bắt toàn bộ quy trình hoạt động của doanh nghiệp, từ các khâu bán hàng, mua hàng, kho vận, sản xuất, tài chính, kế toán, nhân sự,... Thay vì phải truy cập nhiều module riêng lẻ, người dùng có thể theo dõi và quản lý toàn bộ quy trình trên một giao diện duy nhất.

2. Tăng hiệu quả vận hành:

Nhờ khả năng trực quan hóa quy trình, SIS ERP giúp doanh nghiệp:

• Nhanh chóng phát hiện và giải quyết các nút thắt trong quy trình, giảm thiểu sai sót và lãng phí.
• Tối ưu hóa thời gian và nguồn lực, nâng cao hiệu quả hoạt động của từng bộ phận và toàn doanh nghiệp.
• Nâng cao khả năng phối hợp giữa các bộ phận, tạo sự đồng bộ và nhất quán trong quy trình chung.

3. Đưa ra quyết định sáng suốt:

Cung cấp dữ liệu trực quan về hiệu quả hoạt động của từng quy trình, SIS ERP giúp ban lãnh đạo doanh nghiệp:

• Đánh giá hiệu quả hoạt động của từng bộ phận và toàn doanh nghiệp.
• Xác định những điểm mạnh, điểm yếu trong quy trình để đưa ra quyết định cải tiến phù hợp.
• Lập kế hoạch chiến lược hiệu quả, đưa ra định hướng phát triển đúng đắn cho doanh nghiệp.

4. Đơn giản hóa việc sử dụng:

Giao diện trực quan của SIS ERP giúp người dùng dễ dàng sử dụng phần mềm, ngay cả khi không có nhiều kiến thức về IT. Nhờ vậy, doanh nghiệp tiết kiệm được chi phí đào tạo và nâng cao hiệu quả sử dụng phần mềm.

5. Nâng cao tính minh bạch:

SIS ERP giúp tăng tính minh bạch trong hoạt động của doanh nghiệp, cho phép mọi người dùng đều có thể truy cập và theo dõi thông tin về quy trình. Điều này góp phần nâng cao tinh thần trách nhiệm của nhân viên và thúc đẩy sự hợp tác giữa các bộ phận.

4.3 SIS ERP linh động cơ chế online - ofline

SIS ERP ghi điểm bởi khả năng linh hoạt vận hành cả online và offline, mang đến giải pháp quản trị doanh nghiệp toàn diện, đáp ứng mọi nhu cầu của doanh nghiệp trong mọi điều kiện.

1. Hoạt động online hiệu quả:

• SIS ERP vận hành trơn tru trên nền tảng web, cho phép người dùng truy cập và sử dụng hệ thống mọi lúc mọi nơi, chỉ cần có kết nối internet.
• Doanh nghiệp có thể dễ dàng quản lý hoạt động kinh doanh từ xa, theo dõi tình hình hoạt động của từng bộ phận và toàn doanh nghiệp một cách nhanh chóng và hiệu quả.
• Hệ thống hỗ trợ đa nền tảng, tương thích với nhiều thiết bị như máy tính, laptop, điện thoại thông minh,... giúp người dùng dễ dàng truy cập và sử dụng.

2. Đảm bảo hoạt động offline ổn định:

• SIS ERP được trang bị tính năng đồng bộ dữ liệu, đảm bảo dữ liệu luôn được cập nhật và đồng bộ giữa chế độ online và offline.
• Doanh nghiệp có thể yên tâm sử dụng hệ thống ngay cả khi mất kết nối internet, dữ liệu vẫn được lưu trữ an toàn và có thể truy cập sau khi kết nối lại.
• Tính năng này đặc biệt hữu ích cho các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất, kho vận, bán lẻ,... nơi kết nối internet có thể không ổn định.

3. Phù hợp với nhiều mô hình doanh nghiệp:

Khả năng vận hành linh hoạt online - offline của SIS ERP phù hợp với nhiều mô hình doanh nghiệp khác nhau:

• Doanh nghiệp có nhiều chi nhánh hoạt động tại nhiều địa điểm.
• Doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất, kho vận, bán lẻ,... nơi kết nối internet có thể không ổn định.
• Doanh nghiệp có đội ngũ nhân viên thường xuyên di chuyển, làm việc ngoài văn phòng.
• Doanh nghiệp muốn mở rộng hoạt động kinh doanh sang các thị trường mới.

4.4 SIS ERP mạnh về các giải pháp quản trị sản xuất và phân phối

SIS ERP khẳng định vị thế dẫn đầu trong lĩnh vực quản trị sản xuất và phân phối nhờ các giải pháp toàn diện, tối ưu hóa quy trình và mang lại hiệu quả vượt trội cho doanh nghiệp.

1. Quản lý sản xuất hiệu quả:

• SIS ERP cung cấp đầy đủ các chức năng quản lý sản xuất từ khâu lập kế hoạch sản xuất, quản lý vật tư, theo dõi tiến độ sản xuất, kiểm soát chất lượng sản phẩm đến kho thành phẩm.
• Hệ thống giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình sản xuất, giảm thiểu lãng phí, nâng cao năng suất lao động và chất lượng sản phẩm.
• Các tính năng nổi bật như: lập kế hoạch sản xuất dựa trên nhu cầu thực tế, quản lý kho vật tư theo phương pháp FIFO/LIFO, theo dõi tiến độ sản xuất theo thời gian thực, phân tích và báo cáo chi tiết về hiệu quả sản xuất.

2. Tối ưu hóa hoạt động phân phối:

• SIS ERP hỗ trợ quản lý toàn diện hoạt động phân phối từ khâu đặt hàng, quản lý kho hàng, giao hàng, thu hồi công nợ đến phân tích hiệu quả hoạt động phân phối.
• Hệ thống giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình phân phối, giảm thiểu chi phí, nâng cao hiệu quả giao hàng và thu hồi công nợ.
• Các tính năng nổi bật như: quản lý đơn hàng khách hàng, tối ưu hóa tuyến đường giao hàng, theo dõi tình trạng giao hàng, quản lý công nợ khách hàng, phân tích hiệu quả bán hàng theo khu vực, sản phẩm, khách hàng.

3. Ưu điểm của giải pháp SIS ERP:

• Tích hợp quy trình: SIS ERP liên kết chặt chẽ các quy trình sản xuất và phân phối, giúp doanh nghiệp có cái nhìn tổng thể về hoạt động kinh doanh và đưa ra quyết định hiệu quả.
• Dễ dàng sử dụng: Giao diện trực quan, thân thiện và các thao tác đơn giản giúp người dùng dễ dàng sử dụng hệ thống.
• Khả năng tùy chỉnh: Hệ thống có thể được tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu cụ thể của từng doanh nghiệp.
• Khả năng mở rộng: SIS ERP có thể mở rộng để đáp ứng nhu cầu phát triển của doanh nghiệp.
• Hỗ trợ chuyên nghiệp: Nhà cung cấp SIS ERP cung cấp dịch vụ hỗ trợ chuyên nghiệp và tận tâm, giúp doanh nghiệp vận hành hệ thống hiệu quả.

4. Phù hợp với nhiều ngành nghề:

Giải pháp quản trị sản xuất và phân phối của SIS ERP phù hợp với nhiều ngành nghề khác nhau như:

• Sản xuất: Đồ ăn thức uống, dệt may, điện tử, cơ khí,...
• Phân phối: Hàng tiêu dùng, bán lẻ, dược phẩm, vật liệu xây dựng,...
• Logistics: Vận tải, kho bãi, giao hàng tận nơi,...

4.5 Giao diện sản phẩm thiết kế đơn giản, giúp người dùng dễ dàng sử dụng và dễ học để sử dụng được phần mềm

Trong lĩnh vực phần mềm ERP, giao diện đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút và giữ chân người dùng. Một giao diện đơn giản, dễ sử dụng và dễ học sẽ giúp người dùng nhanh chóng làm chủ phần mềm, nâng cao hiệu quả công việc và gia tăng sự hài lòng với sản phẩm. Lợi ích của giao diện đơn giản:

• Tăng khả năng sử dụng: Giao diện đơn giản với bố cục hợp lý, các chức năng được sắp xếp khoa học giúp người dùng dễ dàng tìm kiếm và sử dụng các tính năng cần thiết, tiết kiệm thời gian và công sức.
• Giảm thời gian học tập: Người dùng có thể nhanh chóng làm quen với phần mềm mà không cần tốn nhiều thời gian và công sức cho việc đào tạo hay hướng dẫn sử dụng chi tiết.
• Nâng cao hiệu quả công việc: Khi người dùng có thể sử dụng phần mềm dễ dàng, họ sẽ hoàn thành công việc nhanh chóng và hiệu quả hơn.
• Tăng sự hài lòng của người dùng: Giao diện đẹp mắt, dễ sử dụng sẽ tạo ấn tượng tốt và tăng sự hài lòng của người dùng đối với phần mềm.
• Giảm thiểu lỗi: Giao diện đơn giản với các thao tác rõ ràng sẽ giúp giảm thiểu sai sót trong quá trình sử dụng phần mềm.

5. Các dự án triển khai ERP tiêu biểu của SIS Việt Nam

5.1 Dự án phần mềm quản trị kho thông minh công ty Nitori Việt Nam

1. Giới thiệu về Nitori Việt Nam:

Nitori Việt Nam là công ty con của tập đoàn Nitori Holdings - nhà bán lẻ nội thất lớn nhất Nhật Bản. Nitori hiện sở hữu 10 cửa hàng tại Việt Nam và đang trong giai đoạn phát triển mạnh mẽ.

2. Nhu cầu triển khai phần mềm quản trị kho thông minh:

• Nitori Việt Nam đang gặp phải một số thách thức trong việc quản lý kho hàng như:
• Quản lý thủ công, tốn nhiều thời gian và công sức.
• Dữ liệu kho hàng không chính xác, dẫn đến sai sót trong việc xuất nhập kho, kiểm kê hàng hóa.
• Khó khăn trong việc theo dõi tình trạng hàng hóa, dẫn đến tình trạng thiếu hụt hoặc tồn kho.
• Do đó, Nitori Việt Nam cần triển khai phần mềm quản trị kho thông minh để giải quyết những thách thức trên và nâng cao hiệu quả quản trị kho hàng.

3. Giải pháp phần mềm quản trị kho thông minh:

• Phần mềm quản trị kho thông minh của SIS VN sẽ cung cấp cho Nitori Việt Nam những tính năng sau:
• Quản lý kho hàng tự động: Hệ thống sẽ tự động cập nhật dữ liệu kho hàng khi có bất kỳ thay đổi nào xảy ra, đảm bảo dữ liệu luôn chính xác và cập nhật.
• Theo dõi tình trạng hàng hóa: Hệ thống sẽ cho phép Nitori Việt Nam theo dõi tình trạng hàng hóa theo từng mặt hàng, từng lô hàng, từng kho hàng.
• Quản lý xuất nhập kho: Hệ thống sẽ hỗ trợ Nitori Việt Nam quản lý xuất nhập kho hiệu quả, tiết kiệm thời gian và công sức.
• Cảnh báo hàng hóa tồn kho hoặc sắp hết hàng: Hệ thống sẽ cảnh báo cho Nitori Việt Nam khi hàng hóa tồn kho hoặc sắp hết hàng, giúp doanh nghiệp chủ động điều chỉnh kế hoạch sản xuất và kinh doanh.
• Phân tích dữ liệu kho hàng: Hệ thống sẽ cung cấp cho Nitori Việt Nam các báo cáo phân tích dữ liệu kho hàng, giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định quản lý kho hàng hiệu quả hơn.
• Ngoài ra, phần mềm quản trị kho thông minh còn có thể được tích hợp với các hệ thống khác của Nitori Việt Nam như hệ thống bán hàng, hệ thống kế toán,... để tạo ra một hệ thống quản trị doanh nghiệp toàn diện.

4. Lợi ích của việc triển khai phần mềm quản trị kho thông minh:

• Nâng cao hiệu quả quản trị kho hàng: Phần mềm quản trị kho thông minh sẽ giúp Nitori Việt Nam quản trị kho hàng hiệu quả hơn, tiết kiệm thời gian và công sức.
• Giảm thiểu sai sót: Hệ thống tự động hóa sẽ giúp giảm thiểu sai sót trong việc quản lý kho hàng, nâng cao độ chính xác của dữ liệu.
• Nâng cao năng suất lao động: Nhân viên kho sẽ được giải phóng khỏi các công việc thủ công, có thể tập trung vào các công việc có giá trị gia tăng cao hơn.
• Tối ưu hóa chi phí kho vận: Doanh nghiệp có thể tối ưu hóa chi phí kho vận bằng cách theo dõi và quản lý hàng hóa hiệu quả hơn.
• Nâng cao khả năng cạnh tranh: Doanh nghiệp sẽ có lợi thế cạnh tranh nhờ việc quản trị kho hàng hiệu quả hơn.

5.2 Giải pháp quản trị phân phối công ty Dược phẩm CTT

Công ty Dược phẩm CTT (CTTP) là một doanh nghiệp uy tín trong ngành dược phẩm Việt Nam, sở hữu hệ thống phân phối rộng khắp cả nước. Để tối ưu hóa hoạt động quản trị phân phối, CTTP đã tìm đến SIS VN với mong muốn cần triển khai giải pháp toàn diện, đáp ứng các yêu cầu thiết yếu sau:

1. Quản lý kênh phân phối hiệu quả:

• Hệ thống cần quản lý chi tiết thông tin khách hàng, nhà phân phối, đại lý, giúp CTTP nắm bắt đầy đủ dữ liệu về thị trường và nhu cầu của từng đối tượng.
• Theo dõi hiệu quả hoạt động của từng kênh phân phối, nhà phân phối, đại lý để đánh giá hiệu quả chiến lược kinh doanh và điều chỉnh phù hợp.
• Tự động hóa quy trình đặt hàng, giao hàng, thanh toán, tạo điều kiện cho việc trao đổi thông tin và thanh toán diễn ra nhanh chóng, chính xác.
• Hỗ trợ các chương trình khuyến mãi, chính sách bán hàng linh hoạt để thu hút khách hàng và thúc đẩy doanh số bán hàng.

2. Quản lý tồn kho tối ưu:

• Hệ thống cần theo dõi chi tiết tình trạng tồn kho tại từng kho hàng, nhà phân phối, đại lý, đảm bảo hàng hóa luôn có sẵn đáp ứng nhu cầu thị trường.
• Cảnh báo tồn kho dư thừa hoặc sắp hết hàng để CTTP chủ động điều chỉnh kế hoạch sản xuất và phân phối.
• Tối ưu hóa việc sắp xếp và quản lý kho hàng, tiết kiệm chi phí lưu kho và nâng cao hiệu quả sử dụng kho bãi.

3. Nâng cao hiệu quả quản lý giá bán:

• Hệ thống cần quản lý giá bán cho từng sản phẩm, từng kênh phân phối, từng khu vực thị trường, đảm bảo tính cạnh tranh và phù hợp với nhu cầu thị trường.
• Cập nhật giá bán một cách nhanh chóng và chính xác để phản ứng kịp thời với biến động thị trường và chiến lược cạnh tranh của đối thủ.
• Theo dõi biến động giá bán và phân tích hiệu quả của các chính sách giá bán để đưa ra quyết định điều chỉnh phù hợp.

4. Hỗ trợ công tác bán hàng và tiếp thị:

• Hệ thống cần cung cấp dữ liệu bán hàng chi tiết theo sản phẩm, khu vực, kênh phân phối, giúp CTTP đánh giá hiệu quả hoạt động bán hàng và đưa ra chiến lược tiếp thị phù hợp.
• Hỗ trợ các hoạt động tiếp thị như phân tích thị trường, lập kế hoạch quảng cáo, đánh giá hiệu quả quảng cáo.
• Quản lý khách hàng tiềm năng và chăm sóc khách hàng hiệu quả để gia tăng doanh số bán hàng.

5. Giải pháp công nghệ tiên tiến:

• Hệ thống cần được xây dựng trên nền tảng công nghệ tiên tiến, đảm bảo tính ổn định, bảo mật và khả năng mở rộng cao.
• Dễ dàng sử dụng với giao diện trực quan, thân thiện và các thao tác đơn giản.
• Cung cấp khả năng tích hợp với các hệ thống khác của CTTP như hệ thống quản trị tài chính, hệ thống quản trị sản xuất,...

6. Đối tác triển khai uy tín:

• Lựa chọn nhà cung cấp phần mềm uy tín, có kinh nghiệm triển khai giải pháp quản trị phân phối cho các doanh nghiệp trong ngành dược phẩm.
• Đảm bảo năng lực và trình độ chuyên môn của đội ngũ triển khai để đảm bảo hệ thống được triển khai và vận hành hiệu quả.
• Cung cấp dịch vụ hỗ trợ khách hàng chuyên nghiệp, tận tâm để giải đáp thắc mắc và hỗ trợ CTTP trong quá trình sử dụng hệ thống.

6. Tham khảo thêm các phần mềm ERP hiện nay

6.1 Sapo ERP: Giải pháp quản trị doanh nghiệp toàn diện cho Doanh nghiệp Việt

Sapo ERP là phần mềm quản trị doanh nghiệp (ERP) được phát triển bởi Sapo - công ty hàng đầu trong lĩnh vực cung cấp giải pháp bán hàng và quản trị cho doanh nghiệp Việt. Sapo ERP được đánh giá cao bởi khả năng đáp ứng đa dạng nhu cầu quản trị của doanh nghiệp, từ quy mô nhỏ đến lớn, thuộc nhiều ngành nghề khác nhau.

Điểm mạnh nổi bật của Sapo ERP:

• Tính toàn diện: Sapo ERP cung cấp đầy đủ các chức năng quản trị cần thiết cho doanh nghiệp như quản trị bán hàng, quản trị mua hàng, quản trị kho hàng, quản trị tài chính, quản trị kế toán, quản trị nhân sự,...
• Dễ sử dụng: Giao diện trực quan, thân thiện, thao tác đơn giản giúp người dùng dễ dàng sử dụng phần mềm mà không cần nhiều kiến thức về IT.
• Khả năng tùy chỉnh cao: Sapo ERP có thể được tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu quản trị cụ thể của từng doanh nghiệp.
• Khả năng mở rộng: Sapo ERP có thể mở rộng để đáp ứng nhu cầu phát triển của doanh nghiệp.
• Giá cả hợp lý: Sapo ERP cung cấp nhiều gói cước với mức giá phù hợp với nhu cầu và khả năng tài chính của từng doanh nghiệp.
• Hỗ trợ chuyên nghiệp: Sapo cung cấp dịch vụ hỗ trợ khách hàng chuyên nghiệp, tận tâm 24/7.

6.2 Odoo ERP: Giải pháp quản trị doanh nghiệp toàn diện, mã nguồn mở

Odoo ERP là phần mềm quản trị doanh nghiệp (ERP) mã nguồn mở được phát triển bởi Odoo S.A., cung cấp đầy đủ các chức năng quản trị cần thiết cho doanh nghiệp, từ quy mô nhỏ đến lớn, thuộc nhiều ngành nghề khác nhau. Odoo được đánh giá cao bởi khả năng đáp ứng đa dạng nhu cầu quản trị, tính linh hoạt và khả năng tùy chỉnh cao, cùng với cộng đồng người dùng và nhà phát triển lớn mạnh.

1. Điểm mạnh nổi bật của Odoo ERP:

• Mã nguồn mở: Odoo là phần mềm mã nguồn mở, cho phép doanh nghiệp tự do cài đặt, sử dụng, sửa đổi và phân phối phần mềm mà không cần trả phí bản quyền. Điều này giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và có quyền kiểm soát cao hơn đối với hệ thống quản trị của mình.
• Tính toàn diện: Odoo cung cấp đầy đủ các chức năng quản trị cần thiết cho doanh nghiệp như quản trị bán hàng, quản trị mua hàng, quản trị kho hàng, quản trị tài chính, quản trị kế toán, quản trị nhân sự, quản trị dự án, quản trị sản xuất,...
• Tính linh hoạt: Odoo có thể được cài đặt trên nhiều hệ điều hành khác nhau như Windows, Linux, macOS và có thể được triển khai trên môi trường đám mây hoặc tại chỗ.
• Khả năng tùy chỉnh cao: Odoo có thể được tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu quản trị cụ thể của từng doanh nghiệp. Doanh nghiệp có thể thêm, bớt hoặc sửa đổi các chức năng theo ý muốn.
• Cộng đồng người dùng và nhà phát triển lớn mạnh: Odoo có cộng đồng người dùng và nhà phát triển lớn mạnh trên toàn thế giới. Điều này giúp doanh nghiệp dễ dàng tìm kiếm sự hỗ trợ khi cần thiết và có thể tham khảo các giải pháp được phát triển bởi cộng đồng.

6.3 Oracle Software: Giải pháp phần mềm đa dạng cho Doanh nghiệp

Oracle Corporation là tập đoàn công nghệ đa quốc gia hàng đầu của Mỹ, cung cấp nhiều giải pháp phần mềm cho doanh nghiệp trên toàn cầu. Các sản phẩm của Oracle được ứng dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực khác nhau như quản trị cơ sở dữ liệu, quản trị quan hệ khách hàng (CRM), quản trị chuỗi cung ứng (SCM), quản trị tài chính, phân tích dữ liệu, trí tuệ nhân tạo,...

Ưu điểm của phần mềm Oracle:

• Hiệu suất cao: Các sản phẩm phần mềm Oracle được biết đến với hiệu suất cao và khả năng xử lý lượng dữ liệu lớn.
• Tính bảo mật: Oracle cam kết bảo mật cao cho dữ liệu của khách hàng, với nhiều tính năng bảo mật tiên tiến.
• Khả năng mở rộng: Các sản phẩm phần mềm Oracle có thể được mở rộng dễ dàng để đáp ứng nhu cầu phát triển của doanh nghiệp.
• Tính tương thích: Các sản phẩm phần mềm Oracle có thể tương thích với nhiều hệ điều hành và phần mềm khác.
• Dịch vụ hỗ trợ chuyên nghiệp: Oracle cung cấp dịch vụ hỗ trợ chuyên nghiệp cho khách hàng trên toàn thế giới.

7. Kết luận

Hiện nay, thị trường phần mềm ERP có nhiều lựa chọn đa dạng với các tính năng và mức giá khác nhau, đáp ứng nhu cầu quản trị của nhiều đối tượng doanh nghiệp. Tuy nhiên, việc lựa chọn phần mềm ERP phù hợp là quyết định quan trọng ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động và sự phát triển của doanh nghiệp. Doanh nghiệp cần cân nhắc kỹ lưỡng các yếu tố như nhu cầu quản trị, khả năng tài chính, tính năng phần mềm, dịch vụ hỗ trợ,... trước khi đưa ra lựa chọn.

ERP SME của SIS Việt Nam là giải pháp quản trị doanh nghiệp toàn diện, được thiết kế dành riêng cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam. ERP SME của SIS Việt Nam đã được tin dùng bởi hàng nghìn doanh nghiệp Việt Nam và nhận được nhiều đánh giá tích cực từ khách hàng. Doanh nghiệp đang tìm kiếm giải pháp quản trị hiệu quả để nâng cao hiệu quả hoạt động, tối ưu hóa chi phí và nâng cao năng lực cạnh tranh nên cân nhắc lựa chọn ERP SME của SIS Việt Nam.

Liên hệ ngay với SIS Việt Nam để được tư vấn miễn phí và trải nghiệm phần mềm.